BASE PRICE

並走型コンサルティング基本価格

バーンコンサルティングソリューショングループが提供する「並走型コンサルティング」の基本価格です。価格はご依頼内容によって異なりますので、正式なお見積りをお願いいたします。ご依頼頂く場合は、コンサルタントとの面談が可能です。また指名については、コンサルタントの空き状況によってお受けできない場合がありますので、予めご了承ください。

秘書 主任級 課長級
¥5,000/月 ¥50,000~100,000/月 ¥150,000~400,000/月
月に8回~程度、電話やメールなどでのアドバイザリーサービスをご提供します。IT、ウェブに関するご質問全般、経営に関すること、新規・既存事業に関するさまざまなご相談を、手軽に使いたい企業様向けです。 月1回のMTGで、既存事業の改善や方向性の確認を行ったりしたい企業様向けです。無制限で使える電話やメールのアドバイザリーサービスのご提供と、月1日稼動(8h程度、実作業可)が付いています。 月1回のMTG、バックオフィスや営業支援など実作業を依頼したい企業様向けです。無制限で使える電話やメールのアドバイザリーサービスのご提供と、月3日稼動(24h程度、実作業可)が付いています。
契約期間1年~ ※初回ヒアリング費用50,000円 契約期間3ヶ月~ 契約期間3ヶ月~
秘書 ¥5,000/月 月に8回~程度、電話やメールなどでのアドバイザリーサービスをご提供します。IT、ウェブに関するご質問全般、経営に関すること、新規・既存事業に関するさまざまなご相談を、手軽に使いたい企業様向けです。 契約期間1年~ ※初回ヒアリング費用50,000円
主任級 ¥50,000~100,000/月 月1回のMTGで、既存事業の改善や方向性の確認を行ったりしたい企業様向けです。無制限で使える電話やメールのアドバイザリーサービスのご提供と、月1日稼動(8h程度、実作業可)が付いています。 契約期間3ヶ月~
課長級 ¥150,000~400,000/月 月1回のMTG、バックオフィスや営業支援など実作業を依頼したい企業様向けです。無制限で使える電話やメールのアドバイザリーサービスのご提供と、月3日稼動(24h程度、実作業可)が付いています。 契約期間3ヶ月~
事業部長級 役員級
¥500,000~800,000/月 ¥900,000~1,500,000/月
定期MTG、バックオフィスや営業はもちろん、経営に関われる右腕が欲しい経営者様、企業様向けです。無制限で使える電話やメールのアドバイザリーサービスのご提供と、月10日稼動(80h程度、実作業可)が付いています。 定期MTG、バックオフィスや営業、経営や事業に大きく関われるレベルの右腕が欲しい経営者様、企業様向けです。無制限で使える電話やメールのアドバイザリーサービスのご提供と、月20日稼動(160h程度、実作業可)が付いています。
契約期間3ヶ月~ 契約期間3ヶ月~
事業部長級 ¥500,000~800,000/月 定期MTG、バックオフィスや営業はもちろん、経営に関われる右腕が欲しい経営者様、企業様向けです。無制限で使える電話やメールのアドバイザリーサービスのご提供と、月10日稼動(80h程度、実作業可)が付いています。 契約期間3ヶ月~
役員級 ¥900,000~1,500,000/月 定期MTG、バックオフィスや営業、経営や事業に大きく関われるレベルの右腕が欲しい経営者様、企業様向けです。無制限で使える電話やメールのアドバイザリーサービスのご提供と、月20日稼動(160h程度、実作業可)が付いています。 契約期間3ヶ月~

※基本価格は目安です。ご依頼内容によって価格は変動します。

コンサルティング実績

事例1 バーンコンサルティング

WEB事業部立上げ支援

社長1名、事務1名の営業代行会社。毎月の収益は横ばい。ウェブによるインバウンド展開を「課長プラン」でご契約。

A、ウェブに強いコンサルタント1名で対応。社内にてホームページのリニューアルを行い、営業に必要なリード(見込み)を毎月30件程度獲得できるまでに成長。ホワイトペーパー型のインバウンドのため、高い成約率を維持。いち事業部として人員を増加できる体制を確立し、約3ヵ月後に引継ぎ完了。

事例2 バーンコンサルティング

新規法人VR事業立上げ支援

新規法人の設立からVR事業の立上げ支援。対法人ビジネスの経験が少なく依頼を受け「事業部長プラン」でご契約。

A、社員23名の通信会社経営および起業経験のあるコンサルタント1名で対応。対法人スタンスや、代理店の開拓、研修方法等の支援。まるごとサポートで完全ゼロの状態から、ウェブインバウンド、営業ツール、申込書、契約書等の作成~代理店展開から、PVオファーによるFC展開までのフローを確立し引継ぎ完了。

事例3 バーンコンサルティング

営業強化支援

社員30名の営業会社。既存クライアントからの紹介。人材採用、既存営業の強化を目的に「役員プラン」にてご契約。

A、営業20名と個別面談を実施。商材と人材のミスマッチが原因で売上低迷。社員のモチベーションは著しく低下しており、人員の適材配置替えを実施。新たな組織構築のため、事業部独立採算型のチーム特別報酬制度を導入。同時に新商材を追加。新ルール、残業禁止、定時インセンティブ導入。利益率は約10%増加。

事例4 バーンコンサルティング

人材派遣会社の支社長代行

年商約13億、クレカや通信商材の店頭SPを行うアウトソーシング系人材派遣会社。「事業部長プラン」にてご契約。

A、支社長不在。指示系統がなく各担当者の裁量。横連携が取れず売上は低迷。人材事業の経営および同規模支社長経験のあるコンサルタント1名で対応。赤字だった通信事業の人材強化を目的に、基本給とインセンの改定。伸び悩む営業代行案件から人材を早期移行し、2ヶ月後に黒字化。支社長育成を行い、5ヵ月後引継ぎ完了。

ご契約までの流れ

  • 1、お問い合わせ

    お問い合わせページより、お見積もり依頼、資料請求またはお問い合わせください。その際、ご依頼内容をお聞かせ頂くと専門コンサルタントからご連絡させて頂くことも可能です。

  • 2、ヒアリング

    コンサルタントが、訪問またはオンラインシステムにて、ご依頼内容の確認、状況のヒアリングを実施いたします。※遠方の場合は、原則オンラインヒアリングとなります。

  • 3、候補選定とご提案

    ヒアリング内容をもとに、コンサルタント候補の選定とご提案、お見積りのご提出、お見積りに含まれるコンサルティング基本サービスの内容をご説明いたします。

  • 4、ご契約

    コンサルティングサービスのご提案内容をご納得いただきましたら、契約の締結となります。ご納得頂けるまで、契約内容のカスタマイズやご相談は無料でお受けいたします。

時間単位のスポットプラン

並走型コンサルティングを本導入頂く前に活用イメージがわかる、時間単位で使用可能な1パッケージ5万円からの無期限スポットプランもあります。お気軽にお問い合わせください。

スポットプラン バーンコンサルティング